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domingo, 30 de junio de 2013

Hablemos de Social Media (Crónica)


Un llenazo total, cual concierto de una gran banda, este sábado 29 de junio del 2013, en la ciudad de Maracaibo, se celebró la segunda edición de "Hablemos de los Social Media", un evento donde se compartieron conocimientos, experiencias y visiones sobre la presencial digital tanto de las empresas, como de las personas, con especial énfasis en el tema de las métricas. 

La primera presentación fue realizada por Leonardo Villasmil, y se tituló de una forma muy sugestiva: los 90-60-90 de los Social Media. Como cualquier venezolano sabe (ya que somos un país con un arraigo muy fuerte en los concurso de belleza), esas medidas son consideradas la perfección del cuerpo femenino, por lo cual, su ponencia se refería a las métricas perfectas y necesarias en materia de social media. 


En su presentación, Leonardo nos comenta sobre dos tipos de medidas diferentes en materia de Social Media: las cuantitativas, que son fácilmente determinadas por algoritmos robots y se basan en fenómenos como el número de Likes, Followers, Rt, Fan, etc, pero que su relevancia hoy es casi nula, e incluso las llamó "la primaria del social media". 

Actualmente, las medidas cualitativas, son las realmente relevantes para poder determinar el éxito o no de las acciones emprendidas en redes sociales, y estas están representadas por tres grandes palabras (cuales soles, con sus propios sistemas solares):

El Reach, entendido como el alcance de la difusión de la marca y/o del contenido. En este punto, nos comentó sobre la relevancia de diferenciar la atracción sobre el signo o marca, y sobre el contenido compartido o creado por esta.

El Engagement, entendido como esa capacidad de sentir empatía o conexión por parte del público con la marca o contenido, y se manifiesta en la cantidad de evangelizadores del producto, que de forma propia la asumen como suya, tanto la defensa de la marca o de la divulgación del contenido. 

El Sentimento, es el análisis de los comentarios generados por los usuarios sobre la marca o el contenido, y esta puede calificarse como positiva (a la cual el accionar de cualquier Community Manager debe dirigirse), como negativa o neutrales. 

El éxito de una acción en redes sociales, se analiza por medio de la interacción. 

Una vez terminada esta presentación, le tocó el turno a Oliver Ollarves, quien disertó sobre las métricas, empleando una pregunta: ¿Jugamos métricas (popular juego infantil basadas en metras, que no son más que esferas de vidrio) o establecemos métricas?. 


Comienza explicando Oliver que todo debe partir por entender dos aspectos: la necesidad de tener los KPI (Indicadores claves de desempeño) adecuados y comprender que el cliente no entendido en la materia de los Social Media, preguntará sobre el tamaño o cantidad de nuevos seguidores o followers, que puede lograr el community manager por semana, a favor de la cuenta. 

En este momento es necesario explicarla al cliente, de por ejemplo, un restaurant que si él sólo tiene 6 mesas (y puede atender un hipotético público no mayor a 60 personas), es menester que se concentre en este público que necesita para lograr llenar su espacio, y ello, no responde al número de followers o de likes, que tenga, sino de tener una mayor efectividad, sobre números más concretos y que puedan convertirse en ventas posibles en un futuro. 

Con resto en mente, es necesario "calendarizar" la medición, y esto significa determinar si la misma se recogerá de forma semanal, diaria, mensual, quincenal, o bajo cual criterio de tiempo, se podrá o deberá seguir para mantener una constante en la forma de obtener las cifras. 

Igualmente, Oliver hace una breve reflexión sobre la lenta pero consistente extinción de las herramientas gratuitas para hacer mediciones en Social Media, y hace énfasis en recordar que las reacciones humanas, sólo pueden ser medidas por humanos. Y en ese contexto, el uso de Excel y otras herramientas, pueden permitir descubrir cifras que pudieran pasar desapercibidas por algoritmos o sistemas automatizados para medir impactos en Redes Sociales.  

Dentro de su presentación, vimos varias referencias al Principito y a su autor Antoine de Saint-Exupery (quien cumplía 113 años de nacido ese mismo día), explicando de una forma tan sencilla un tema tan complejo, así compartió la frase: 

"A los mayores les gustan las cifras. Cuando se les habla de un nuevo amigo, jamás preguntan sobre lo esencial del mismo. Nunca se les ocurre preguntar: "¿Qué tono tiene su voz? ¿Qué juegos prefiere? ¿Le gusta coleccionar mariposas?" Pero en cambio preguntan: "¿Qué edad tiene? ¿Cuántos hermanos? ¿Cuánto pesa? ¿Cuánto gana su padre?" Solamente con estos detalles creen conocerle" 

Y culminó con otra frase del Principito: "Caminando en línea recta no puede uno llegar muy lejos".  

Sin duda alguna, una grata sorpresa la calidad, profundidad y claridad de la presentación de Oliver, quedando como (junto a la de la siempre simpática Grissel Montiel), una de las mejores de la tarde. 

Posteriormente, hizo su entrada Zahamira G. Cassis, conocida en la ciudad (y fuera de nuestra fronteras) como FashionGeekSta, para relatarnos su éxito en su canal de YouTube, donde publica una media de dos vídeos por semana, y mantiene un promedio de visitas mínimo superior a las mil doscientas (1.200) visitas por vídeo, llegando algunos incluso a superar la nada desdeñable cifra de veinte mil (20.000) visitas. 


De su experiencia, nos comenta que ha descubierto que la necesidad de las personas que entran a YouTube, es la de encontrar "conexión" con alguien. El descubrirse en el otro. Mientras, que sus otras herramientas sociales: el Blog, el Twitter y el Facebook, son medios para lograr una mayor difusión de sus vídeos. 

También, Zahamira comenta que es necesario un trabajo de pre y/o post producción para lograr crear un trabajo medianamente serio en un canal audiovisual, sin embargo, para aquellos que no pueden hacerlo, recomienda una red social, que representa al Twitter, pero en vídeo, por lo corto de sus transmisiones: Keep, para vídeos de no más de 36 segundos. 

En fin, una bloguera exitosa, nacida en las tierras del estado Zulia, que compartió con los presentes algunos trucos no sólo sobre posicionamiento web, sino sobre moda. 

Con el fin de su presentación, vamos al receso, donde disfrutamos de las bebidas (muy bueno el té) y la comida (un apetitoso pan), dadas por los patrocinantes del evento: Olivo Bistró y Pan Haus, además servidos muy amablemente por otro patrocinante: las chicas de Protocolo Empresarial. En este momento, es oportuno agradecer el apoyo irrestricto de la Cámara de Comercio de Maracaibo, World Music, Mad, Geek, EntreClick y los Refresh Maracaibo. Gracias por su apoyo, y esperamos contar con ustedes para otros eventos. Dejo una foto de las chicas del protocolo.


Volvemos con las dos últimas ponencias, la primera en el orden fué Karina Gomez, con su tema sobre las Métricas en Mood Agency y su software GALL. 


Karina nos va explicando que la herramienta es gratuita y de software libre, aunque requiere de su instalación en el servidor, y que para ello, es recomendable contar con un informático. También  que la función de la misma es ofrecer de una forma más amplia y amigable los resultados de los datos creados por la diferentes herramientas de medición actual. 

De la práctica corporativa, la agencia para la cual trabaja, a determinado que las métricas a buscar deben responder a un criterio de utilidad, oportunidad, deben ser informativos y divertidos, o por lo menos, amigables en su presentación para el cliente. 

Y que una vez analizadas las más de treinta gráficas que el sistema permite compartir, se irán dando cuenta que los números per se, no es lo trascendente sino lo que lo origina, y el cómo repetir los mejores resultados es el comienzo del éxito en social media. 

Terminamos la actividad, con la sempiterna Grissel Montiel, quien comparte con nosotros no sólo su experiencia al frente de las redes sociales corporativas de la Universidad del Zulia, sino en el contexto actual de asfixia presupuestaria  por lo cual se pregunta: ¿Qué medir cuando no se tienen dolares?.


Grissel, parte del principio que los otros ponentes han dejado en claro: que las métricas cualitativas son más trascendentes que las meramente cuantitativas, pero hace una afirmación contundente: las primeras superaran a las numéricas, imponiéndose estas sobre aquellas, como consecuencia lógica que siempre saldrá a la luz lo importante sobre lo llamativo, y lo cualitativo lo es. 

El análisis de lo cualitativo, permite realizar una hiper-segmentación altamente eficiente, para lograr un resultado específico, como puede ser una movilización o un llamado a hacer por parte de los seguidores de una cuenta de Social Media. 

Pero no es lo único, también permite (haciendo metáforas heredadas de su profesión: la comunicación social), "oler el pulso social", es decir, permite encontrar tópicos o palabras claves, que reflejen una predicción factible sobre el comportamiento del público seguido, y así prevenir crisis no sólo comunicacionales, sino incluso sociales.

Del análisis cualitativo, es posible derivar una etnografía digital, lo que permitirá conocer mejor al público al cual va destinado un mensaje y lograr una segmentación tan pequeña, que sea posible llegarle, caso contrario con la información genérica, que se basa en los generalismos que terminan por diluirse, aunque en un primer momento parecieran ser más exitosos por su volumen, no lo es, al no tener un reflejo en los estados de ingresos o por lo menos de activarlos como grupo influenciable, por lo cual, termina con una frase para reflexionar: ¿Que quieres: Zombies o usuarios fieles?.  

Con ello, terminó un evento que sube la vara de medición para los anteriores, con lo que puede entenderse un éxito tal, que si fuéramos un equipo de fútbol y este un partido, hubiera sido como haberle metido 2 goles a 1 a Brasil, jugando ellos de local, es decir, todo un maracanazo. 


Mis felicitaciones al equipo que lo hizo posible, y nos veremos muy pronto seguramente en la tercera edición. 

Fernando Fuentes Pinzón
@emprendovzla




lunes, 28 de enero de 2013

Game Jam Maracaibo 2013 (crónica)


Empieza el primer Game Jam en Maracaibo, son las 5 de la tarde del 25 de enero, y sólo somos siete (7) personas presentes en la sede de Mood Agency, algunos ya nos conocemos de los Refresh Maracaibo, y otros son nuevos para algunos, pero hay inquietud en el ambiente, hay doce inscritos y es hora de empezar, mientras, se van formando grupos, se acomodan las laptops, los monitores, se prueba la conexión Wi-Fi. 

Avanza el reloj, casi una hora, y ya somos más de 14 los presentes en las instalaciones de Mood Agency, entre inscritos y curiosos. Mientras, los temas que se discuten es si el 2D o el 3D, brindan una mejor experiencia al jugador. Esta conversación marcará las diferencias en los desarrollos por venir. 

Ya es hora de comenzar, por ello, los organizadores Vladimir de la Cruz y Daniel Marcella, empiezan a explicar las reglas y nos presentan unos vídeos sobre los Game Jam (que fueron creados en 2009), para irnos poniendo en ambiente. 

Luego, el tema: es un sonido. Es un latido. Lo volvemos a oír  y definitivamente es un latido. Así que el tema sobre los cuales deberán versar los videojuegos será un ritmo cardíaco. 

Terminados, se empieza una lluvia de ideas, desde las clásicas médicas (enfermeras, ambulancias, el cuerpo por dentro, entre otras), pasando por las románticas (novias, declaraciones, enamorados), y terminando en las de terror (con latidos como fondo musical). 


La primera jornada va terminado, y sobran pizzas, refrescos, emoción y adrenalina, para lograr presentar un videojuego en menos de las 48 horas que quedan. Algunos se quedan para trabajar sin descanso o sin salir del sitio (lo cual es la idea inicial del evento: el compartir). 

Avanza el sábado, y lo que se pensaba que serían los juegos, se van cambiando paulativamente, con el proceso de ir añadiendo, sacando, tachando, volviendo a añadir, en fin trabajando creativamente, y llevandolo a la práctica codificando. 

En este punto, es importante destacar la necesidad de tener mayor cantidad de habilidades, prácticamente eran sólo programadores (algunos especializados en 3D, otros en dispositivos móviles, e incluso, algunos prácticamente aprendiendo a programar) y dos diseñadores. Faltaron creativos, para desarrollar los guiones, orientar el trabajo en las posibilidades reales, faltaron músicos, más diseñadores, y alguna que otra chica, siempre será bienvenida, ya que ayuda con otro punto de vista. 

Llega el domingo, y el fin de la jornada. El cansancio empieza a pegar en los presentes, mientras la presión por entregar el juego se hace más fuerte, quedando sólo dos equipos completos formados. 

El primer equipo en presentar un juego fue el conformado por Miguel Barrera, Jorge León, Jorge Urdaneta y Argenis León (que aportó el arte desde Brasil). El mismo fue desarrollado en 2D, y se basó en un problema social muy fuerte que actualmente vivimos los venezolanos: la escasez de productos y la necesidad de correr para encontrar los mismos en el supermercado. Con una limitación: sólo se pueden llevar 4 productos por vez, antes de pasar por caja, para luego, volver a tomar 4 más, y así mientras duren los mismos. El nombre: Acaparaneitor. 

Luego, le tocó el turno al juego desarrollado por Elí Perez, Juan Diego Sanchez, Edie Hernandez, Daniel Soto, David Marcella y Vladimir de la Cruz. El mismo está configurado en 3D, y consiste en tratar de conseguir la salida de un laberinto bastante tenebroso, teniendo como pista la intensidad de un latido de corazón, que pertenece a una mujer fantasma que te va acompañando en algunas partes del mismo. Un juego ambicioso para tan poco tiempo disponible, sin embargo, es definitivamente un buen proyecto inicial, para un juego más largo de suspenso y terror, atmósfera muy bien lograda. El nombre del juego: Path of The Heart. 


Terminamos con esto, la primera experiencia del Game Jam 2013, con ganas de ir mejorando y creando más eventos relacionados, para impulsar y apoyar la creación de una industria local en el mundo cada vez más grande de los videojuegos. 


Mis felicitaciones a los organizadores y a los patrocinantes del evento. Nos veremos en el próximo Game Jam 2014 Maracaibo. 

Fernando Fuentes Pinzón
@emprendovzla    

PD: Dejo algunas fotos sueltas del evento:



miércoles, 28 de noviembre de 2012

Periodismo Digital (Crónica)


Ayer (27/11/2012), en un evento organizado por el Vicerectorado Administrativo de la Universidad del Zulia, se presentó a la Directora de Radar (Monitoreo) Danisbel Gomez Morillo de la Cadena Capriles (Ultimas Noticias, El Mundo Economía y Líder), la cual disertó sobre el periodismo digital de una manera muy práctica, a través de su propia experiencia. 

Fueron dos horas de contenido grueso, condimentado con la sencillez y simpatía de la ponente, por ello, comparto una versión tipo esquema sobre lo expuesto, con 6 puntos a destacar: 

1. Términos y Conceptos: 

Más allá del término (periodismo en línea, 2.0, 3.0, electrónico, digital), lo trascendente de esta nueva era de conexiones, es el cambio de los conceptos tradicionales de intercambio (hoy todo se comparte, e incluso, mientras más se comparta se puede entender como más exitoso, por lo menos a nivel de audiencia), de usuario (cada vez más activo e involucrado en la propia difusión de un acontecimiento) y el de inmediatez (la noticia general o nacional cada vez tiene un rango de existencia más corta).

2. Contenido:

El periodista actual de la Cadena Capriles debe ser capaz de generar contenidos multimedia, y esto significa que debe poder publicar en por lo menos dos plataformas al mismo tiempo (impreso y web). Pero no va sólo en su trabajo, para ello cuenta con un equipo de diseñadores, fotógrafos  programadores, que le permitirá ir más allá de la mera noticia, para crear aplicaciones o especiales animados, uso de infogramas o incluso, transmisiones radiales en línea.

El contenido publicado debe responder a tres factores: que sea útil, veraz y responda a los intereses de la audiencia.  

3. Tráfico:

Si bien el tráfico web es el patrón para medir el éxito de las marcas de la Cadena Capriles, no es el único. Es necesario crear contenidos profundos y originales, aunque en algunos casos estos no generen mayores visitas, por el concepto de mantener un nivel óptimo que permita responder a la necesidad de información de las mayorías, pero también de quien desee conocer algo más de la noticia de primera plana. 

Igualmente, para obtener un mayor tráfico se hace uso de todas las herramientas técnicas disponibles, lo que incluye el uso de juegos en línea, redes sociales y diversidad de plataformas (móvil, tabletas, pc, etc).  

4. Audiencia: 

Hoy, el ciudadano comparte cualquier hecho que le parezca interesante por medios sociales, muchos lo han confundido con el "periodismo ciudadano", pero es simplemente las personas manifestándose, la misma condición de acudir o enviar la información a los medios, es la mejor demostración que no procuran convertirse en periodista, pero sí en fuentes periodísticas, que desean participar, con su propia visión u opinión dentro de un medio. 

Tambien, que este adoptará antes las nuevas tecnologías que el periodista, al cual habrá que capacitar cada año en las nuevas herramientas disponibles, por la premisa es que donde vaya la audiencia, ahí debe estar el medio. 

Por ello, los medios para lograr adaptarse a esta nueva audiencia debe de permitir su manifestación directa más allá de los meros comentarios o envío de la información, y para ello debe crear canales que le permitan conocer mejor a su lector o usuario. Un comité con usuarios seleccionados al mes, ha sido una de las soluciones aplicada por Cadena Capriles.  

5. Presencialidad y Virtualidad:

Si bien es cierto que los medios digitales son el presente y el futuro, está muy lejos la muerte del papel, si es que esta alguna vez se dá.

Igualmente, el concepto de las relaciones entre la audiencia y el periodista no puede ser la fría pantalla de un ordenador o un teléfono inteligente. Se debe preferir en la medida de lo posible, la presencia física en la calle o en el sitio de un suceso, la atención al público, entre otros factores que permiten crear un nivel de empatía superior, aunque las videoconferencias y demás herramientas que permiten una conversación mirando el rostro de tu interlocutor en tiempo real, va ganando terreno para algunos casos especiales (normalmente, con especialistas o personas retiradas de la capital).    

6. Sostenibilidad:

Sólo la plataforma de contenidos gratuitos, no permiten sostener los costos operativos de la producción de noticias, por ello, los "agregadores" como La Patilla, Noticias 24, Google News, entre otros pueden sostenerse sólo con publicidad, ya que no producen sus propios contenidos o estos son una muy pequeña parte de lo publicado. 

Por ello, el cobro por el acceso a ediciones anteriores (o hemeroteca), la presentación de una edición en "epaper" enriquecido de suscripción y el patrocinio de secciones enteras, serán complementos de ingresos económicos que se probaran en este 2013, para tratar de mantener la sostenibilidad del periodismo digital, más allá de sólo la publicidad (aunque esta va en aumento constante).

En fin, un gran encuentro con cifras y experiencias reales del periodismo digital en Venezuela.

Fernando Fuentes Pinzón
@emprendovzla  


martes, 27 de noviembre de 2012

Dienseñame (Crónica)



Del mismo equipo de los Refresh Maracaibo con dos nuevos integrantes adicionales, surge una nueva opción para crear cultura, compartir conocimiento y hacer networking de manera gratuita sobre Diseño en la ciudad: Dienseñame, habiendo sido su primer evento este 10 de noviembre del 2012 en el Teatro Bellas Artes.

Fué un éxito la convocatoria, estaba lleno dicho acto, aunque más de la mitad eran estudiantes o ex-estudiantes de la primera ponente, lo que habla bien de la importancia de invitar a profesores más a menudo a esta clase de eventos. 

La primera ponencia fué de Jessica Tsoi, llamada: "un día sin diseño", la cual se basó en tratar de dar una idea de la importancia del diseño para la vida moderna, como una caricia en el ego del diseñador, para evitar que se le sigan llamando: "los locos de los dibujitos". Aunque exageró en mucho la importancia (incluso, llegando a considerar que la tecnología se basa en el diseño y no en la ingeniería o en la matemática), era evidente que la misma estaba pensada para los diseñadores y no para el público en general, lo cual, fue desaprovechar una oportunidad única para vender el concepto a otros sectores presentes. 


Algunas frases que marcaron de su ponencia fueron: "la misión del diseñador es que la gente no lea tanto" (se refiere en cuanto a los diseños de los portales de noticias, debo decir que en mi mente y espíritu de una generación que creció leyendo, eso me espantó en grado sumo, por lo acertado de su comentario), otro fue que "la ingeniería y la matemática eran fáciles ya que estas son lógicas, mientras el diseño es casi accidental, no es un proceso cíclico (a diferencia de los otros) sino abstracto". En este punto, del cual difiero diametralmente, entendí que la ponencia era una conversación entre diseñadores, para maravillarse de ellos mismos. 

Afortunadamente, la siguiente ponente: Yosymar Arteaga, con su tema: "Vivir para Ilustrar", nos lleva a lo que creí que era el propósito del evento: nos muestra sus obras y sus experiencias profesionales, además de irnos contando como logró lo realizado hasta ahora. Empieza con la fórmula del éxito para un diseñador: soñar - proyectar - actuar.


Da algunas frases que marcan,  la primera: "el miedo acaba con el talento", es una invitación a hacer todos los días; otro que me llamo la atención fue su llamado a mantenerse humildes, y para ello relató participar en casi todos los concursos para diseños que existen en la ciudad, sin haber ganado alguno todavía, lo que la obliga a ir mejorando cada vez más (sólo dicho comentario, merece un aplauso de pie), para terminar asegurando que "la excepción debe ser la norma del diseñador exitoso, y eso implica estudio, pasión y creatividad" (ovación, por lo preclaro de su participación). 

Luego, tocó el turno a Osledy Bazó, sobre recomendaciones para los diseñadores llamado: "¿Cómo preparar el arte para el programador web?", esta fué la otra pata del evento que imaginé, que los ponentes fueran de distintas profesiones, que tuvieran relación con el diseño, para lograr crear puentes de comunicación entre los diseñadores y los demás. Osledy presentó una visión muy técnica (muy de la ingeniería) para lograr trabajar más armoniosamente con los diseñadores. 


Algunas de sus mejores frases fueron: "El diseñador no tiene que aprender a programar, pero si a maquetar (es decir, debe conocer html, css, entre otros)"; "el texto debe venir con un archivo adjunto relativo a la fuente, si esta es diferente a las que traen los programas por defecto"; "Prefiera usar tamaños absolutos, en vez de fraccionados", entre otras recomendaciones técnicas con software incluidos. 

Durante esta presentación, hubo mucha intervención del público, así nuestro amigo Alberto Marín de Estamos en Línea, preguntó: "¿Cuanto de los presentes en la sala, diseñan para la web?", de los más de 80 presentes, sólo cinco levantaron la mano (menos del 10 por ciento), lo que da una idea de la necesidad urgente de estar preparado trabajar en los medios web, cuyo nicho de mercado crece cada día. 

Terminó el evento con un Foro "participativo" dirigido por Verónica Rivera, en el cual decidió hacer varias preguntas ciertamente interesantes, empezando con la eterna pregunta: "¿Cuanto cobrar?", respuesta que debe ir según el cliente, que Verónica separa en tres grupos: Familiares y Amigos (no se cobra); Organizaciones sin Fines de Lucro (Se dona el trabajo, para crear portafolio) y Empresas y/o Profesionales (se debe cobrar, sin dudarlo). 


Para formular un precio, continúa Verónica, es menester determinar cinco factores: las estructura de costos del mismo (horas de conexión, material impreso, uso de la pc, etc); experiencia o portafolio del diseñador; valor agregado del diseño (esto viene de si es más famoso el cliente o el diseñador); organización donde trabaja el diseñador (si quien cobra es un diseñador freelance o una empresa de diseño) y tarifas de la competencia (debe ser cónsono con los precios del mercado). 

En fin, una grata experiencia, que creo puede irse mejorando con el tiempo, partiendo del concepto que mientras más se hable de diseño, incluyendo a otros sectores, mejorará este sin lugar a dudas, y que por el contrario, si el mismo termina siendo un evento sólo para diseñadores terminará agotándose como el oxigeno en un habitación cerrada. 

Otro punto  a mejorar y aclarar, es si el evento es "una desconferencia" (donde el concepto principal, es el comentario e intervención del público presente) o por el contrario, serán ponencias magistrales tradicionales, donde alguien decidirá cuando el público puede intervenir y de que manera. Espero por el beneficio de la propuesta, que sea más cerca de la primera modalidad que de la segunda. 

Mi respeto y reconocimiento al equipo iniciador de este evento (Jorge León, Verónica Rivera, Osledy Bazó y Joanybel Ortiz), a los patrocinantes como Kepen, al Teatro Bellas Artes, a los ponentes, al público, y espero con ansias la segunda edición del mismo. 

Fernando Fuentes Pinzón
@emprendovzla

viernes, 23 de noviembre de 2012

10mo Refresh Maracaibo (Crónica)

Osledy Bazó y Jorge León, al frente de los Refresh Maracaibo
En una sociedad donde la constancia es la excepción, siempre da un buen aire conocer a dos personas que durante dos (años) de trabajo ininterrumpido, han logrado crear diez (10) ediciones de un encuentro tecnológico en la ciudad de Maracaibo: Refresh Maracaibo.

Pero a ello, añádele la condición de gratuidad de estos, por lo cual, toda la logística incorporada ha venido directamente de sus propios bolsillos, con ayudas ocasionales de patrocinadores, asi que el otro aspecto a resaltar de este dúo dinámico, es que lo hacen por el interes de compartir conocimiento sin un interés económico, por ello mis respetos y aplausos a Jorge León y Osledy Bazo.

Durante esta décima edición (la última de este 2012), se cambio de sede, esta vez en la sede de Sauwers (Costa Verde), se tuvo refrigerios (muy buenos) y se rifaron unas franelas geek.

En cuanto al contenido,  empezó las prensentaciones Jorge León, haciendo un emotivo recuento de todos las ediciones pasadas de los Refresh, dando a destacar la importancia de crear comunidad con intereses comunes dentro de la ciudad. Nos sorprendió con una noticia que tiene que llenarnos de gusto, la creación de una Asociación Civil Cultural para formalizar los Refresh en la ciudad de Maracaibo. Un aplauso de todos de la comunidad.


Luego, le tocó el turno a Manuel Jirado, donde nos explica la importancia de entender el “branding” como el medio en el cual se mueven no sólo las marcas propiamente dicho, sino las personas (profesionales, freelances, entre otros), y que en una sociedad del conocimiento, la forma como nos puedan percibir es más trascendente que los conocidos presenciales, por la capacidad de difusión de los primeros, sobre los segundos. Por ello, explica la necesidad de transmitir una historia, para lograr empatía, oportunidades de trabajo y lealtad de los clientes, en fín, lo primero es "darte a valer".


Luego, Osledy nos vuelve a poner sobre el tapete de las tecnologías topes actuales en el proceso de búsquedas e información en la web semántica (es decir, más allá de las palabras claves), así nos presenta los Microdata (etiquetas html para dar una información mayor que las meras etiquetas tradicionales) y los Rich Snippets, que son igualmente etiquetas enriquecidas, para que funcione en la mayoría de los buscadores a través de un tercero, llamado “Shema.org” (entra para profundizar sobre este tema).


Jorge repite, para presentarnos una iniciativa diferente para culturizar a la ciudad, esta vez el evento es sobre Diseño, llamado Dienseñame, el cual también tenemos su crónica.

Nos vamos a disfrutar de los postres por parte de uno de los patrocinadores.



Se repartieron las franelas: 





Y continuamos con mi presentación, la cual se basó en las Técnicas de SEO, donde se le desmitifica la creencia de basarse en una formula específica que responda a un algoritmo, cuando este cambia constantemente, por lo cual, la fórmula más efectiva para lograr ser tomado en cuenta es: constancia, tiempo, esfuerzo y originalidad. Luego, de ello, preocúpate por el SEO, no antes.  


Termina el evento, con la presentación de Luis Alvarado, dándonos luces sobre las innovaciones del 2012, que mayor relevancia van a tener en los próximos años, empezando por el hardware (el Galaxy y el Google Nexus, son los dos gigantes en este tema), en materia de software, nos precisa no obviar el código H265 para vídeos y el Opus Codec sobre sonidos.  


En fin, un evento que nos permite reunirnos, ver lo que creemos que será lo impactante en tecnología y hacer puentes de negocios y amistad entre nosotros.

Te esperamos para el undécimo (11º) Refresh Maracaibo, el primero con una Asociación propia. 


Fernando Fuentes Pinzón
@emprendovzla

lunes, 20 de agosto de 2012

9no Refresh Maracaibo (crónica)


Luego de haber asistido y participado (no hacerlo es como no ir a este evento) en unas 4 actividades del Refresh Maracaibo, me convenzo cada vez de su papel como motor impulsor de las nuevas actividades productivas en la ciudad y la región, por ello, la cantidad de personas y nuevos rostros que se hicieron presentes, no hace sino comprometernos a reforzar esta actividad y ayudar aún más a sus dos grandes propulsores: Jorge León y Osledy Bazo.


La primera presentación es de Verónica Rivera, sobre los pasos que ella en su propia experiencia (lo que aporta puntos extras a sus tips) hace para lograr llevar a cabo algunos de sus proyectos, que van desde eventos para mostrar los resultados de los diseñadores de la ciudad (llamado la Caravana) y su propio blog, entre otras iniciativas interesantes.


Dentro de los pasos necesarios están algunos clásicos como: establece metas (y una lista de “mini-metas”, como escribir y enviar una carta a un posible colaborador o financista), ponte una fecha limite (y tareas prácticas diarias), crear equipos, y hazlo (solo haz actividades por día, que con las intenciones solamente no se llega a ningún lado). Una emprendedora a carta cabal, que además sirve de ejemplo a otros diseñadores.

Narró la necesidad de adaptarse (en cuanto a diseño) a la realidad del mercado (y lo “salado” del mercado local), con un extraño pingüino morado que vende patacones. Pero, esa es la realidad, y hay que vivir “en” y “por” ella (aunque quijotescamente se pueda intentar “desalar” un poco el gusto local).

Luego, Efrain Valles, nos presenta una ponencia donde trata de invitarnos a Google Plus, y nos dá las ventajas de esta red. Primero, la diferencia de las otras más populares como Facebook y Twitter, luego, nos muestra su importancia para llevar público a un sitio web y para ayudar el SEO (o ubicación en los resultados de la búsqueda por medio de Google) del mismo.


Nos provoca la discusión para invitarnos a continuarla en un círculo de esta red (una buena forma de mercadeo directo), y nos presenta ejemplos actuales de su trascendencia en cuanto a lograr mayores conversiones entre sus usuarios que otras como Twitter y Linkedin.

Uno de los momentos cumbres de su participación y del propio Refresh, fue la frase: “eramos muchos y se mojaron los gremlins”, una picada de ojo a todos los que fuimos niños o jóvenes en los ochenta, y una evocación a una de esas películas favoritas de dicha época.

De allí, vamos a un muy corto break (para saborear las galletas que uno de los patrocinadores del evento donó: Crocanticas, las cuales agradecemos, aunque quedaron algo cortas para la cantidad de asistentes que fueron en esta ocasión).

Empieza mi participación, con una ponencia sobre las funciones reales del Community Manager, y para ello, utilizo una lista de Sí y No, dejando en claro que la realidad actual hace que se entienda como su función principal vender experiencias, y eso incluye desde atención al cliente hasta mercadeo.


Con respecto a la forma de medir la función de un Community Manager contratado (o de una agencia para ello), vimos que es necesario justificarlo por medio de métricas financieras (mientras, normalmente el Community muestras otras relativas al impacto comunicacional), por ende, una métrica que permite unir ambos conceptos es determinar el nivel de “desvio” o su influencia en el tráfico hacia una página web de la empresa (vista esta como una de sus principales funciones), lo cual puede calcularse como el costo que se está ahorrando en publicidad por otros medios (digitales o no), para lograr ello.

Para concluir que los medios sociales son un factor importante y novedoso en un plan de marketing, pero que no puede entenderse como absoluto, ya que se dejaría por fuera a todo el público que no está conectado a la Internet, o incluso, que estando no sigue ninguna cuenta social de estas empresas, pero sí consulta páginas locales de información.

La última presentación se trató sobre lo que un Community Manager no debe hacer, y las consecuencias de esto para la reputación digital de una empresa, dicha ponencia fue un dueto entre Marlys Negrette y Luimitza Leso.


No pasó desapercibo el reciente caso de Saba y su propuesta de tomarse fotos con tampones "extralargo", como uno de los mejores ejemplos de las conductas que no deben realizarse.

Por ello, insistieron en cuidarnos de los "vendedores de humo" en Social Media, en la necesidad de usar el sentido común en todas las redes, y en las características que debe tener un Community Manager ideal: paciencia, sentido del humor, pasión por la marca y poder abstraerse de la cuenta, para manejarla profesionalmente. 

Luego fueron a ejemplos locales sobre el manejo de crisis, siendo sin duda los más trascendentes las cuentas de restaurantes en la ciudad (una foto de una cucaracha en una comida, puede llevar a una estampida de clientes), y en las participaciones de los asistentes, también quedó claro el uso de las redes sociales para conocer las nuevas propuestas gastronómicas en la misma. 

Alberto Marín, del programa estamos en línea, comentó sobre la puesta en realidad del impacto de los medios sociales, y eso significa cuanto puede ser realmente el efecto en nuestra ciudad de uno o dos clientes insatisfechos, si más de la mitad de sus habitantes no tienen conexión a la red. También, que dentro del salón la mayoría era usuario de las redes, pero no así afuera (un punto importante). 

La realidad, dicho impacto no hay forma actual de medirlo localmente, salvo con las bajas en sus ventas y para ese momento puede ya ser irreversible el daño provocado. 

Como bien se dice en publicidad, la mitad del dinero invertido se pierde, el problema es que no se sabe cual es (el resto, aumenta las ventas). Por ello, lo mejor es tener varios medios en una campaña publicitaria (prensa, radio, tv, social media, BTL, banners, patrocinar eventos, etc), y no sólo redes sociales y publicidad digital. 

Un evento de altura, que espero siga aumentando la cantidad y variedad de profesionales (ingenieros, administradores, comunicadores, diseñadores, arquitectos, abogados, educadores, entre otros estábamos presentes) pero apasionados por la tecnología, que hacen vida en estos.

Nos veremos sin falta en el 10mo Refresh Maracaibo. Vayan enviando ya su participación.

Fernando Fuentes Pinzón
@emprendovzla