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Fernando Fuentes Pinzon
“Es increíble todo
lo que puedes desconocer de un juego que
has jugado toda tu vida.” Mickey Mantle
El
día 15 de octubre del 2001, los Atléticos de Oakland, pierden su pase a la
serie mundial con lo Yanquis de New York, lo que marcó una debacle en el
equipo, ya que sus principales piezas fueron canjeados a otras organizaciones
de beisbol.
Para
Billie Beane, gerente general de los Atléticos de Oakland, fue una situación
terrible, además de la noticia que su presupuesto para el año 2002, sería el
mismo del año 2001.
Piensa diferente
Ante
esta situación, los cazatalentos de equipo comienzan la búsqueda de los
reemplazos de los jugadores cedidos, pero pasan por alto el hecho de que no se
cuenta con un presupuesto y utilizan un criterio de selección fuera de la
realidad a lo que Billie Beane les pide
pensar diferente en cuanto a la selección y les recalca los problemas
económicos que están atravesando.
Ante
la renuencia de los cazatalentos, Billie comienza su propia búsqueda de talentos
para sustituir a los jugadores y en este proceso conoce a Peter Brand, un joven
de 24 años, graduado de economía en la universidad de Yale, quien le explica a
Beane, el principal error en la selección esta, en que los equipos buscan
comprar gente y no carreras y triunfos.
A
Beane le gusta la propuesta de Brand y decide contratarlo como sub gerente de
los Atléticos. Ya en Oakland, Brand le enseña a Beane el programa de
computación diseñado por él, que permite analizar matemática y estadísticamente
a cada jugador y predecir cuál será su efectividad
en la temporada; así basado en este análisis, buscar los sustitutos que
necesita a más bajo precio, es decir, buscar en la juguetería aquellos
“juguetes raros” que todos subestiman y sacar de ellos lo mejor.
Es
así como salen a relucir Chad Bradford, estadísticamente uno de los mejores
lanzadores relevistas y de más alta efectividad, relegado por su forma poco
estética de lanzar la pelota, David Justice, ya de 38 años y considerado
bastante viejo para seguir activo en las grandes ligas, Jeremy Giambi, un jugador adicto a las fiestas
y bares de desnudistas y Scott Hatteberg, un ex pitcher que tiene una lesión
irrecuperable en el codo.
Adaptarse o morir
Grady
Fuson jefe de los caza talentos, se opone rotundamente a Beane en cuanto a los
jugadores elegidos, a lo que Beane responde que la filosofía será contratar
jugadores que solo se embasen y que su decisión no es negociable, además que
Hatteberg debe ser preparado para jugar la primera base. En esta situación, Fuson
renuncia a su cargo en el equipo, alegando que él sabia como escoger a un buen
jugador y no un chico de 24 años, economista y
que nunca ha jugado beisbol.
Limpiar la casa y reorganizar
El
día 01 de abril del 2002, comienza la temporada y Beane le pide a Art Howe,
manager del equipo, que incluya en la alineación a los jugadores seleccionados
por él, especialmente a Scott Hatteberg en la primera base. Ante la continua
respuesta negativa de Howe y la actitud poco receptiva de algunos jugadores en
cuanto a la nueva filosofía de juego y dirección del equipo, Beane decide
cambiar y despedir a los miembros del equipo que no se adaptan al cambio.
Ya
con el “nuevo equipo”, Beane comienza a trabajar con los jugadores, establece
un acercamiento de igual a igual, efectúa un Coaching a los jugadores más jóvenes de la
plantilla y busca en los más experimentados
como aliados, para motivar a todo el equipo y que estos sirvan de guía, el
mismo Beane comenzó a motivar a sus jugadores, los animo, los hizo partícipe
del cambio y los beneficios que para ellos traería.
Y como resultado
El
día 04 de septiembre del 2002, los Atléticos de Oakland imponen un nuevo record
de 20 victorias consecutivas y los catapulta a la post temporada.
Al
final de la temporada los Atléticos terminaron primeros en el Oeste de la Liga
Americana.
A
pesar de todos sus éxitos, los Atléticos perdieron en la primera ronda de la
postemporada, esta vez ante los Mellizos de Minnesota. Aún cuando Billie
Beane, no logró su sueño de ganar el último partido de la temporada,
logro demostrar el valor de su nuevo método de reclutamiento y una forma
distinta de jugar beisbol y de hacer las cosas, al extremo de ser considerado
una amenaza a la tradición americana del beisbol, tal así que recibió la oferta
contractual más alta en la historia del beisbol norteamericano: Un contrato por
12.5 millones de dólares, para dirigir los medias Rojas de Boston.
Bean,
con un presupuesto de 41 millones de dólares fue capaz de llevar a su equipo a
la post temporada y ganó más juegos sin sus estrellas habituales. Ganó la misma
cantidad de partidos que los Yanquis de Nueva York, pero a un costo menor
de 260 mil dólares, mientras estos invirtieron por juego ganado la suma de 1.4
millones de dólares.
Vale
acotar que los Medias Rojas de Boston, aplicando la filosofía desarrollada por Beane
en Oakland, obtuvieron su primera serie mundial en el año 2004 desde el
año 1918.
Les
recomiendo ver la película MoneyBall, entre otras películas del siglo XXI con otros grandes ejemplos gerenciales.
José G. Quintero E.
@jgqe
Posted in: Baseball,Beisbol,Colaborador,Gerencia,Gerente,Jose Quintero
11 comentarios:
Excelente historia, basado en la vida real que se puede ver en la pelicula Money Ball. Yo que la llegue a ver me parecio una excelente y inspiradora historia que nos demuestra que los numeros se encuentran en todo.
Realmente interesante el artículo, atreverse a los riesgo. Es una verdad muy conocida, pero poco practicada, que si no se sale de lo establecido, no se llegara mas alla. En este caso, existe el factor dinero y la popularidad que necesita el equipo pero este entrenador tomo unas sabias decisiones y obtuvo su recompensa
Excelente tema, no importa cuantos recursos se tengan lo importante es saberlos utilizar.
Muy pero muy interesante el articulo, hay que arriesgarse y creer en si mismos para lograr el exito.
Me parece extraordinario el articulos ya que nos muestra como un hombre con poco presupuesto, pero con ideas fijas y marcadas pudo hacer un equipo ganador.
Muy buen tema de acuerdo a las filosifas implantadas en los Estados Unidos, ya que no siempre gana el que más invierte, sino el que invierte menos y obtiene mejores resultados...
esto demuestra que imponer nuevos metodos puede (como a la vez no) mejorar el rendimiento de algun proceso como hasta donde logro llegar billie beane
interesante articulo
excelente articulo que nos muestra como una´persona de bajos recursos con ña contacion puede llegar a ser grande
Interesante ver cono Bean propuso un nuevo sistema de reclutamiento, muchos no estuvieron de acuerdo con su metodologia pues era algo arriesgada, pero se equivocaron.
Estos nos enseña que no importa que tanta experiencia o habilidades tenga un jugador, lo importante es la confianza que se tienen así mismo y con ella llegaran lejos.
magnifica estrategia. Demuestra una vez más que no debemos temer a innovar en nuestro campo, a crear algo nuevo y productivo que salga de los esquemas de lo común y se convierta en una catapulta hacia el éxito.
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